ارتباط برای هماهنگی فعالیتهای گروهی، اجرای وظایف رهبری و انجام وظایف مدیریتی لازم است، بنابراین مدیرانی که مدیریت خود را با توجه به مفاهیم ارتباطات سازمانی اعمال نمایند به وضوح از موفقیت بیشتری برخوردار خواهند گردید. در مدیریت اموری چون ارتباطات انسانی، عوامل موثر بر ارتباطات، گروههای رسمی و غیررسمی، روشهای بهبود ارتباطات و رفع موانع ارتباطی در سازمان حائز اهمیت است.
دسته: مطالب
نمونه عملی شناسایی کانال ها و بررسی نیازهای اطلاعاتی و ارتباطی شرکت آلفا
وجود ارتباطات موثر و صحیح، همواره بعنوان یکی از عوامل مهم توفیق در سازمان برشمرده شده است. تجارب نشان داده است که اگر ارتباطات صحیح در سازمان برقرار نباشد، گردش امور مختل میشود. بدون وجود یک سیستم ارتباطی موثر وظایف مدیران (هماهنگی، برنامهریزي، سازماندهی، کنترل و غیره) و نیز وظایف سایر کارکنان قابل تحقق نیست. به دیگرسخن، درصورت فقدان چنین سیستمی امکان اداره سازمان امکان پذیر نخواهد بود.
مصاحبه خروج و ترک کار
آیا می خواهید بدانید واقعاً چه چیزی در سازمان تان می گذرد؟ با افرادی صحبت کنید که شغلشان را ترک می کنند. ممکن است به دلایل بسیار خوبی سازمان را ترک کنند، و فهمیدن اینها می تواند در بهبود عملکرد شرکت به شما کمک کند. تمام کاری که لازم است انجام دهید یافتن این دلایل است! اطلاعات جمع آوری شده در مصاحبه خروجی می تواند چشم انداز بی نظیری درباره میزان رضایت افرادتان و همچنین درباره عملکرد سازمان تان به شما ارائه دهد.
برنامهريزي استراتژيك منابع انساني با نگاه کاربردی
از عمدهترين عواملي كه موجب نگرش جديد در برنامهريزي استراتژيك منابع انساني شده است روند تغييرات و دگرگونيهاي تكنولوژيك، اجتماعي و اقتصادي در محيط داخلي و خارجي سازمانهاست كه همواره با آن مواجهاند. اگر سازمانها ميخواهند همسو با اين تغييرات باشند بايستي نگرش جامع و استراتژيكي داشته و الزامات گوناگوني را مدنظر قرار دهند.
آشنایی با دکتر ولفگانگ وایمر ژیله
ایشان سرپرستی CIB-Lab را بر عهده دارد که روش CIB را در سال های 2001 تا 2006 توسعه داد. او توسعه دهنده نرم افزار سناریوویزارد است و دوره های آموزشی و مشاوره کاربران را برای آن برگزار می نماید.
شرایط احراز شغل
فصل اول: طراحی و تجزیه و تحلیل شغل بخش اول: تجزیه و تحلیل شغل درس سوم: شرایط احراز شغل درس اول: کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل درس دوم: بخش های تجزیه و تحلیل شغل درس چهارم: روش های تجزیه و تحلیل شغل درس پنجم: طراحی شغل شرایط احراز شغل بیانی از ویژگی ها و شایستگی های موردادامه مطالب
مدیریت سلامت شغلی و ایمنی و قانون کار
وادث و بیماریها همچنان مخوف ترین تراژدی انسانی صنعت امروزی و یکی از جدی ترین اشکال ضایعات اقتصادی است. خوشبینانه ترین آمارهایی که اینک در سطح جهان وجود دارد تعداد آسیب های منجر به مرگ در محل های کار را نزدیک به ۱۰۰۰۰۰ مورد در سال تخمین می زنند. در برخی از کشورهای صنعتی حوادث ناشی از کار، بعلت فقدان آموزش ایمنی و عدم رعایت اصول ایمنی و بهداشت متحمل از دست رفتن روزهای کار بوده اند
چگونه یک مدیر موفق شویم؟
مدیریت از مباحث مهم و اساسی هر سازمانی است. در تعریف اینکه آیا شما مدیر موفقی خواهید شد یا نه، عوامل زیادی نقش دارند. برای اینکه عنوان یک مدیر موفق به شما داده شود، باید از مهارتها و ویژگی های زیادی برخوردار باشید. خوشبختانه، مدیریت نیز مانند بسیاری از مهارتهای زندگی اکتسابی است و با تکرار و تمرین میتوانید در آن مهارت به دست بیاورید.
رهبری سازمانی
«رهبری» موارد ضروری توانایی و آمادگی برای الهامبخشیدن به دیگران را به تصویر میکشد. رهبری اثربخش بر پایهی ایدهها شکل میگیرد؛ اما تا زمانی که این ایدهها به سایر افراد مجموعه منتقل نشود و آنها را در جهت همراهی با رهبر تیم در مسیر فعالیتهای لازم ترغیب نکند، این امر میسّر نخواهد بود
سازمان یادگیرنده و نقش آن در توسعه سازمانی
امروزه مفهوم جديدی كه با پيچيده شدن سازمان ها توجه زيادی را به خود جلب كرده است مفهوم سازمان يادگيرنده است. سازمان هايی كه در آن افراد در مقابل تغييرات بر خلاف سازمان های سنتی مقاومت نشان نمی دهند بلكه همواره سعی دارند در حال تغيير و تحول باشند و محيط را با خود سازگار و همراه كنند.