«نجارها» وقتی میخوان یک محصول رو تولید کنن، با ارّه و چکش اینقدر میوفتن به جون چوب بیچاره تا بشه اون چیزی که مدنظرشونه و چون چوب بیچاره هیچ صدایی ازش در نمیاد کار طبق میل و اراده استاد نجار پیشرفت میکنه. از اونطرف «باغبون ها» وقتی میخوان یک محصولی تولید کنن؛ نشاء و بذر رو میکارن، سالیان سال بهش آب و کود میدن، از آفت و علف هرز مراقبتش میکنن تا بشه درخت و به بار بشینه و بعد از اون هر سال میوه های با کیفیت تر و عالی تری میتونن برداشت کنن.
دسته: آموزش و توسعه کارکنان
بازی های مدیریتی: سريعترين گروهي باشيد كه پنج ضلعي را ميسازد!
بازی های مدیریتی: سريعترين گروهي باشيد كه پنج ضلعي را ميسازد!
بازی های مدیریتی: سريعترين گروهي باشيد كه 100 امتیازی می شود!
بازی های مدیریتی: سريعترين گروهي باشيد كه 100 امتیازی می شود!
آشنایی با تدوین و نگارش صورتجلسه
صورتجلسه مكتوبي است حاوي نتايج و مصوبات جلسات اداري كه به امضاي اعضاي جلسه می رسد.
آشنایی با نگارش بخشنامه اداری
بخشنامه، نامهاي است كه رئيس سازمان دولتي و يا معاونت آن براي اطلاع كارمندان صادر می كند و تعليمات كلي و يكسان در طرز اجراي يك قانون و يا يك آييننامه را به آنان بدهد تا اختلاف ايجاد نگردد. بخشنامه نبايد مخالف قانون باشد. اگر مخالف باشد صادركننده مسئول است. ضمناً بخشنامه منشاء حق و تكليف نميشود.
آشنایی با نگارش دستورالعمل اداری
دستورالعمل در اصطلاح عبارت از ترتيب انجام كار به ترتيب و توالي اجزاي آن است كه به صورت مكتوب تدوين و بر اساس موازين خاصي براي اجرا به وسيله مقامات صالحه و در حدود وظايف و مسئوليت ها و مأموريت به متصديان ذيربط ابلاغ ميگردد. دستورالعمل مترادف واژههاي شيوه و روش بوده و برخي از موارد به معني و مفهوم آئيننامه نزديك ميشود تا آنجا كه واژه مزبور به جاي آن قرار ميگيرد.
آشنایی با اصول نگارش نامه های اداری
نامهنويسي يك بخش حياتي از زندگي شغلي است. خوب نامه نوشتن ميتواند اثربخشي و كارآيي شركت ها و سازمان ها را افزايش دهد. براي مهارت در ايجاد ارتباط، نيازي به انبوهي از كلمات نيست. همة ما ميتوانيم مهارتهاي مان را در نامه نوشتن افزايش دهيم. البته باید به خاطر داشته باشيم كه ارتباط مؤثر، بيش از آنچه كه به دادن اطلاعات اضافي به خواننده بستگي داشته باشد، به درك درست او از مطلب بستگي دارد.
راه های رسیدن به موفقیت
از اساسی ترین و اصلی ترین شرایط موفقیت یک انسان در زندگی فردی و اجتماعی داشتن قدرت «مدیریت خود» است. انسان موفق، ریشه همه موفقیت ها را در درون خود جست و جو می کند.
انضباط شخصی و تاثیر آن بر موفقیت
فرقی نمیکند در چه سطحی از حرفهی خود قرار داریم یا در چه صنعتی فعال هستیم، انضباط شخصی یا نظم شخصی خصیصهای است که باید با گذر زمان توسعه پیدا کند. با رشد و توسعهی انضباط فردی، چه در فرایند جستوجوی شغل و چه در نقش فعلی، میتوانیم با موفقیت هدف گذاری کنیم و بهادامه مطالب
تفکر سیستمی و مهندسی فکر
جالب است که برای یادگیری هر چیزی در زندگی وقت میگذاریم ولی هیچ وقت با خودمان فکر نکردیم که برای فکر کردن، نیاز به آموزش داریم. کاملترین راه فراگیری روشهای مختلف تفکر چیست؟
چه روش تفکری میتواند جایگزین یا تکمیلکننده تفکر سیستمی باشد؟
نقش مهندسی فکر در رشد تفکر ما چیست و چگونه میتواند نقصهای این روش تفکر و روشهای دیگر را پوشش دهد؟